Wir helfen Konzernen und mittelständischen Unternehmen, ihre digitale Transformation voranzutreiben, indem wir Geschäftsprozesse optimieren und Software nahtlos integrieren – ohne Budgetüberschreitungen und Terminverzug.
Viele Unternehmen kämpfen mit verzögerten Projekten, hohen Kosten und unklaren Zuständigkeiten. Wir setzen genau dort an und liefern Lösungen, die Sie nachhaltig entlasten.
Ob Prozessoptimierung, Projektmanagement oder nahtlose Software-Integration – wir begleiten Ihr Unternehmen auf dem schnellsten Weg zur erfolgreichen digitalen Transformation.
Analysieren und optimieren Sie Ihre End-to-End-Workflows für mehr Effizienz.
Sorgen Sie für erfolgreiche, fristgerechte Software-Integrationen mit standardisierten Methoden.
Profitieren Sie von nahtloser Datenübertragung und einer perfekt abgestimmten IT-Landschaft.
Wir unterstützen Sie bei der Steigerung Ihrer Prozesseffizienz, bei der Abstimmung von Business & IT und bei erfolgreichen Software-Integrationen – pünktlich und im Budget. Sichern Sie sich jetzt einen unverbindlichen Gesprächstermin oder kontaktieren Sie uns direkt, um Ihr nächstes Projekt erfolgreich auf den Weg zu bringen
Diese Kernaussagen sind Teil unserer Marken-DNA: Wir liefern Ergebnisse termingerecht, im Budget und mit zukunftssicheren Prozessen.
Eine Auswahl unserer Projekte
Branche: Softwarehersteller
Umsatz: +100 Mio.€
Mitarbeiter: +1.000
Umsatzverluste durch häufige Verzögerungen in Projekten. Geringe Planbarkeit durch mangelnde Transparenz im Reporting.
Implementieren eines PMO um Projektstandards zu entwickeln. Dadurch höhere Planbarkeit und einheitliches Datengetriebenes Reporting.
Es wurde ein Projektmanager und PMO implementiert durch das die Kundenzufriedenheit gesteigert werden konnte. Kunden als auch Interne Berichte wurden auf wesentliche Parameter runtergebracht und weitestgehend automatisiert ausgeführt. Qualität der Tickets wurde erhöht und dadurch die Anzahl der Bugs reduziert.
Branchen: IT-Systemhaus
Umsatz: +1 Mrd. €
Mitarbeiter: +6.000
Durch eine hohe Frequenz und Bandbreite an Anfragen mangelte es an Personal zur Bearbeitung und Koordination der Anforderung.
Ziel war es die Anforderungen gezielt auf einzelne PMOler/Projektleiter zu verteilen und so eine schnellere Auftragsbearbeitung bei gleichzeitig hoher Qualität zu gewährleisten.
Es wurden mehrere Projektmanager und PMOs implementiert und der Prozess des Anforderungsmanagement optimiert. Gleichzeitig wurde ein ausführliches Reporting betrieben um eventuelle Engpässe frühzeitig zu identifizieren.
Branche: Werbeagentur
Umsatz: +50 Mio. €
Mitarbeiter: +600
Diverse Abteilungen die Anforderungen an mehrere Kundenteams stellen. Eine komplexe Projektlandschaft beimEndkunden mit hohen technischen Anforderungen.
Vereinheitliche von Anforderungen durch ein zentrales Projektmanagement. Allgemeines Verständnis fürAbhängigkeiten im Projekt.
Implementierung eines zentralen Projektmanagements, Visualisierung von Projektabhängigkeiten und dieOptimierung von vorhandenen Jira Boards. Optimierte Ressourcen Auslastung durch ein erwartungswert basiertesPlanning.
Die Kosten für unser Projektmanagement hängen von der Komplexität, den eingesetzten Beratern und der konkreten Lösung ab. Grundsätzlich arbeiten wir mit einem Tagessatz für das eingesetzte Team. In Ausnahmen arbeiten wir auch Auftragsbezogen zu einem festen Preis. In jedem Fall werden die kosten sich auf kurze Zeit durch die gesteigerte Produktivität amortisieren. Zudem, steigert es die Professionalität vor dem Kunden was nicht selten zu neuen Aufträgen führt.
Grundsätzlich ist es nicht notwendig einen internen Projektleiter zu haben. Unsere Philosophie sieht jedoch vor Ihnen die entsprechenden Werkzeuge an die Hand zu geben mit denen Sie eigene Projektleiter für langfristigen Erfolg implementieren.
Die Erstberatung findet mit einem unserer Berater statt. Wir analysieren den grundsätzlichen Aufbau Ihres Projektmanagement. Anschließend präsentieren wir konkrete Maßnahmen für Sie. Sie sind nicht verpflichtet diese mit uns umzusetzen.
Um ein effektives Projektmanagement umzusetzen, benötigen wir je nach Kundenanforderungen eine Dauer von 3 bis 18 Monaten. Der Durchschnitt liegt bei etwa 6 Monaten. Wir erstellen Ihnen bereits zu Beginn eine Zieldefinition, damit Sie einen klaren Überblick über den Projektverlauf haben. Zudem wird der Vertrag nur auf die notwendige Zeit geschlossen. In den meisten Fällen stellt sich bereits in den ersten Monaten eine starke Verbesserung ein.
Wir haben auch für diese Situation passende Lösungen, die sich leicht umsetzen lassen. Da das Management hier weniger Personal benötigt, können wir Ihnen effiziente und kostengünstige Angebote machen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.
Unsere Kunden vertrauen uns ihre sensiblen Daten an, die wir gemäß den geltenden Datenschutzbestimmungen und unseren strengen Non-Disclosure-Agreements behandeln. Aus diesem Grund können wir keine konkreten Angaben zu den Firmen machen, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir zeigen Ihnen jedoch gerne einige anonymisierte Referenzen, die unsere Erfahrung und Kompetenz widerspiegeln.
Wir sind in der Lage, Ihnen innerhalb von 4-8 Wochen eine qualifizierte Beratung anzubieten. Vorab müssen wir jedoch unsere Teams entsprechend Ihrer Anforderungen zusammenstellen und eine passende Strategie für die Umsetzung der Maßnahmen aus der Erstberatung erarbeiten. Damit Sie keine Zeit verlieren, erhalten Sie von uns schon während der Vorbereitungsphase erste Dokumente und Systeme, mit denen Sie sofort loslegen können.