Das beste IT-Projektmanagement
Effizientes IT-Projektmanagement - Revolutionieren Sie Ihre Arbeitsweise mit ALEXCON GmbH
- zufriedene Mitarbeiter
- weniger Risiko und ruhigere Nächte
- mehr Ergebnisse
Projektmanagement
Ohne Projektmanagement ist alles verloren!
Sie haben eine tolle Idee für ein neues Produkt oder eine Dienstleistung, aber wie wollen Sie es umsetzen? Ohne ein vernünftiges Projektmanagement werden Sie schnell den Überblick verlieren, die Kosten explodieren lassen und die Qualität vernachlässigen. Das kann fatal sein für Ihren Erfolg und Ihren Ruf. Deshalb brauchen Sie eine professionelle Unterstützung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen, Ihre Ressourcen zu optimieren und Ihre Risiken zu minimieren.
Herausforderung
Die Lösung bei unzufriedenen Mitarbeitern
Unzufriedene Mitarbeiter können die Produktivität, die Qualität und die Motivation eines
IT-Projekts beeinträchtigen. Unser Ansatz hilft Ihnen durch klare Kommunikation und eindeutige Ziele alle
Mitarbeiter im Team zu involvieren. Dadurch wird die Zufriedenheit gesteigert und gleichzeitig nimmt die
Produktivität enorm zu.
Wir analysieren Ihre Situation, entwickeln individuelle Lösungen und begleiten Sie
bei der Umsetzung. So können Sie Ihre Mitarbeiter wieder motivieren, binden und begeistern.
Probleme
Die häufigsten Probleme bei IT-Projekten
- Mangelnde oder zu hohe Definition von Zielen
- Alles hat höchste Priorität
- Aufwände werden falsch geschätzt
- Aufwand lässt sich nicht schätzen
- Schlecht abgestimmte Teams
- Nicht einhalten von Sprints
- Ungenaues Testen
- Fehler bei der Ablösung von Legacy Software
Hier setzt unser Projektmanagment an
Wir bieten die gesamte Bandbreite des Projektmanagement ab. Wir unterstützen Ihre Organisation in als Projektleiter jedoch niemals als Entwickler.
In Initiierung
Wir helfen in der Projektinitialisierung bereits die Weichen für den späteren Erfolg zu stellen.
In Planung
Durch unsere erfahrenen Projektmanager erhalten Sie eine solide Planung, keine Verfehlung von Zielen.
Realisierung
Besonders in der Umsetzung kommt es auf Sorgfalt an. Mit unseren, für Ihr Unternehmen angepassten Lösungen, sorgen wir für sehr gute Ergebnisse im Projektverlauf.
Steuerung
Durch intelligente Reporting Lösungen bieten wir eine stetige Übersicht für alle Stakeholder. Nur mit der richtigen Übersicht lassen sich strategische Entscheidungen fundiert treffen. Wir sind datengetrieben.
Abschluss
Insbesondere im Abschluss eines Projekts liegt das Wissen für zukünftige Projekte. Wir helfen Ihnen, das Projekt sorgfältig abzuschließen und die entsprechenden Lehren für weitere Projekte zu nutzen.
Erfolgreiche Projekte – echte Resultate
Eine Auswahl unserer Projekte
Branche: Softwarehersteller
Umsatz: +100 Mio.€
Mitarbeiter: +1.000
Transformation des IT-Projektmanagement
Problem
Umsatzverluste durch häufige Verzögerungen in Projekten. Geringe Planbarkeit durch mangelnde Transparenz im Reporting.
Ziel
Implementieren eines PMO um Projektstandards zu entwickeln. Dadurch höhere Planbarkeit und einheitliches Datengetriebenes Reporting.
Lösung
Es wurde ein Projektmanager und PMO implementiert durch das die Kundenzufriedenheit gesteigert werden konnte. Kunden als auch Interne Berichte wurden auf wesentliche Parameter runtergebracht und weitestgehend automatisiert ausgeführt. Qualität der Tickets wurde erhöht und dadurch die Anzahl der Bugs reduziert.
Branchen: IT-Systemhaus
Umsatz: +1 Mrd. €
Mitarbeiter: +6.000
Unterstützung bei Anforderungsmanagement
Problem
Durch eine hohe Frequenz und Bandbreite an Anfragen mangelte es an Personal zur Bearbeitung und Koordination der Anforderung.
Ziel
Ziel war es die Anforderungen gezielt auf einzelne PMOler/Projektleiter zu verteilen und so eine schnellere Auftragsbearbeitung bei gleichzeitig hoher Qualität zu gewährleisten.
Lösung
Es wurden mehrere Projektmanager und PMOs implementiert und der Prozess des Anforderungsmanagement optimiert. Gleichzeitig wurde ein ausführliches Reporting betrieben um eventuelle Engpässe frühzeitig zu identifizieren.
Branche: Werbeagentur
Umsatz: +50 Mio. €
Mitarbeiter: +600
Projektmanagement in komplexen Projektgeschäft
Problem
Diverse Abteilungen die Anforderungen an mehrere Kundenteams stellen. Eine komplexe Projektlandschaft beimEndkunden mit hohen technischen Anforderungen.
Ziel
Vereinheitliche von Anforderungen durch ein zentrales Projektmanagement. Allgemeines Verständnis fürAbhängigkeiten im Projekt.
Lösung
Implementierung eines zentralen Projektmanagements, Visualisierung von Projektabhängigkeiten und dieOptimierung von vorhandenen Jira Boards. Optimierte Ressourcen Auslastung durch ein erwartungswert basiertesPlanning.
DACH-Region
PRINCE2 Zertifiziert
PSM1 Zertifiziert
+5 Jahre Erfahrung
Die Berater hinter den Zahlen
Alles begann als Freelancer. Das Problem bestand darin, dass die Beauftragungen in der Regel auf einen begrenzten Rahmen beschränkt waren. Neue Techniken oder Innovationen ließen sich nur eingeschränkt umsetzen. Heute haben wir die Möglichkeit, mit unserem eigenen Team die optimale Lösung für dein Projekt umzusetzen.
Vorteile
Erfolgreiches Projektmanagement mit ALEXCON
Durch unseren Projektmanagement Ansatz umgehen Sie vermeidbare Projektfehler.
ohne System
Mit ALEXON
Eindeutig definierte Ziele
Klares Verständnis im Team
KI-Basierte Aufwandschätzungen erhöhen die Genauigkeit
Klare Arbeitspakete
klare Regelung über Verantwortlichkeiten
integriertes Testing und Qualitätsmanagement
Gesamtstatusübersicht
Kostenfreie Bedarfsanalyse anfordern
In einem persönlichen Videoanruf erfassen wir den konkreten Bedarf und bieten Ihnen im Anschluss eine konkrete Lösung an.
Häufige Fragen
Was kostet Projektmanagement mit ALEXCON GmbH?
Die Kosten für unser Projektmanagement hängen von der Komplexität, den eingesetzten Beratern und der konkreten Lösung ab. Grundsätzlich arbeiten wir mit einem Tagessatz für das eingesetzte Team. In Ausnahmen arbeiten wir auch Auftragsbezogen zu einem festen Preis. In jedem Fall werden die kosten sich auf kurze Zeit durch die gesteigerte Produktivität amortisieren. Zudem, steigert es die Professionalität vor dem Kunden was nicht selten zu neuen Aufträgen führt.
Brauch ich noch einen eigenen Projektmanager/Projektleiter?
Grundsätzlich ist es nicht notwendig einen internen Projektleiter zu haben. Unsere Philosophie sieht jedoch vor Ihnen die entsprechenden Werkzeuge an die Hand zu geben mit denen Sie eigene Projektleiter für langfristigen Erfolg implementieren.
Was passiert in dem kostenfreien Erstberatungstermin?
Die Erstberatung findet mit einem unserer Berater statt. Wir analysieren den grundsätzlichen Aufbau Ihres Projektmanagement. Anschließend präsentieren wir konkrete Maßnahmen für Sie. Sie sind nicht verpflichtet diese mit uns umzusetzen.
Wie lange dauert eure Beratung?
Um ein effektives Projektmanagement umzusetzen, benötigen wir je nach Kundenanforderungen eine Dauer von 3 bis 18 Monaten. Der Durchschnitt liegt bei etwa 6 Monaten. Wir erstellen Ihnen bereits zu Beginn eine Zieldefinition, damit Sie einen klaren Überblick über den Projektverlauf haben. Zudem wird der Vertrag nur auf die notwendige Zeit geschlossen. In den meisten Fällen stellt sich bereits in den ersten Monaten eine starke Verbesserung ein.
Gibt es eine Lösung für Unternehmen mit weniger als 1 Millionen € Jahresumsatz?
Wir haben auch für diese Situation passende Lösungen, die sich leicht umsetzen lassen. Da das Management hier weniger Personal benötigt, können wir Ihnen effiziente und kostengünstige Angebote machen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.
Warum wird in den Referenzen nur die Branche gezeigt?
Unsere Kunden vertrauen uns ihre sensiblen Daten an, die wir gemäß den geltenden Datenschutzbestimmungen und unseren strengen Non-Disclosure-Agreements behandeln. Aus diesem Grund können wir keine konkreten Angaben zu den Firmen machen, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir zeigen Ihnen jedoch gerne einige anonymisierte Referenzen, die unsere Erfahrung und Kompetenz widerspiegeln.
Wie schnell können wir mit ALEXCON GmbH starten?
Wir sind in der Lage, Ihnen innerhalb von 4-8 Wochen eine qualifizierte Beratung anzubieten. Vorab müssen wir jedoch unsere Teams entsprechend Ihrer Anforderungen zusammenstellen und eine passende Strategie für die Umsetzung der Maßnahmen aus der Erstberatung erarbeiten. Damit Sie keine Zeit verlieren, erhalten Sie von uns schon während der Vorbereitungsphase erste Dokumente und Systeme, mit denen Sie sofort loslegen können.